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内德·西格尔：首先，关于实现广告客户数量增长的情况，我先回到去年10月份，当时第三季度整体业务已经缩减，但前100名广告客户的收入还是出现增长。这表明我们针对最大广告客户提出的战略真正开始发挥作用。我们一直在推行这种策略，而且取得了成功，与那些最大的广告客户建立了这种策略，同时还将其扩展到其他广告客户——这些广告客户或是在Twitter上面很少做广告，或是根本不做广告，因为我们为最大广告商做的那些事情，也是让他们可以受益的事情。

“酒类电商行业从刚刚起步到现在有10年左右。”酒仙网有关负责人范晋宇称，第一阶段是2013年前，酒厂对此未有意识，电商行业跑马圈地；第二个阶段，酒厂开始逐步建立电商，但即使是大品牌，新成立部门一年销售额仅有几千万元，体量非常小，相比品牌一年几百亿元的销售量而言仅是九牛一毛，因此重视程度也不够。随着市场发展，酒企平台合作成为新的模式，“比如我们为人头马做品牌运营，他们的销售额从以前一年不到100万元发展到现在的接近2亿元。”他认为，酒企的优势是有定价权和产品组合，而且扩建自己的电商团队，内部氛围好，但劣势是存在技术、文化、人才、资源上的壁垒，“酒类行业市场容量大、品牌有稀缺性，高端高度集中，中低端分散，地域性很强。”他认为，电商的优势是令商品流通便捷，劣势是低频交易，“这是本身行业就存在的问题，据我们的数据，消费者平均一年消费4单，目前渗透率不足5%，以后的上限可能也就是10%~15%了。”

不过，这些“不一样”的伤痛被战士们藏进了军装里，他们更愿意将英姿飒爽的一面展现给国人以及各国宾朋——那被雨雪风霜雕刻过的、令世人惊艳的大国气派。苛刻的站功、走功、持枪功“你好，欢迎你！”9月的一天，仪仗大队大队长韩捷见到《环球人物》记者，热情地伸出手。

对于人口规模，作为特大城市的北京和上海，明确划定了“十三五”时期的人口“红线”。北京提出，到2020年全市常住人口总量控制在2，300万人以内；上海也提出，到2020年常住人口总量不超过2，500万。但是根据国际经验，在市场作用下发达城市的GDP占全国比重与人口占全国的比重接近于1。如果比值高于1，则发达城市对外地人口的经济吸引力会持续，人口涌入直至拉到全国平均水平。虽然北京与上海的这一指标自改革开放以来呈现下降趋势，但仍然保持在2以上。也就是说，如果人口流动障碍减小后（如户籍制度），北京、上海的人口流入还会持续。

但从公司整体收入增长情况来看，经济波动造成的影响相对平缓。例如，在2009年经济危机影响下，星巴克美国同店销售下滑了6.0%，万豪国际美国同店RevPAR下滑了18.5%，但星巴克美洲地区及万豪美国地区营业收入分别下滑5.9%和13.5%。主要原因一是大型公司的产品结构和收入来源更为多元，业务之间能够相互补充；二是收入的增长不仅来源于同店的销售增长，还来源于新店的增加或高客单价产品的占比提升；三是作为龙头企业，业务布局通常不局限在一国，跨国经营为对冲经济风险提供了安全垫。

据了解，鹏起科技是一家控股型上市公司，主营业务在下属子公司开展。2015年，鹏起科技出售了相关公司股权，剥离了医药业务；同时收购了洛阳鹏起实业有限公司100%股权，公司主营业务增加了有色金属延压及精密加工，开始涉足军工领域；2016年鹏起科技剥离了胶带、农机、稀土等产业，确立了以军工为主、环保为辅的发展战略。2017年，鹏起科技收购了成都宝通天宇电子科技有限公司51%股权，拓展了公司在军工行业电子信息、通讯领域的业务。目前，鹏起科技主营业务除包括军工业务外，还有环保业务和房地产业务。